川仪自动化举办EASHP项目启动大会

　　7月18日，重庆川仪自动化股份公司举行人力资源系统EASHP项目启动大会，该项目旨在以战略人力资源管理为理念，将支持企业战略实现的组织能力贯穿到人力资源管理中；通过更加完善的绩效考评，用能人，选精英，发现好的人才并用到关键部门和岗位；改善员工治理，提升员工能力，牵引员工思维来构建企业高效的组织能力，支持企业战略目标的实现。

　　会上，川仪自动化股份公司总工程师王刚首先阐述了该项目实施背景：进入十二五以来，人力资源已被列为企业发展的重要环节，抓好人才工作是企业发展长久软实力的根本保障。为实现千人十亿指标，需要将绩效进行更加科学细致的分解、落实、考评，这就需要通过信息化建设，利用基础工具提升效率，进而推进规划和统筹。引导员工在智力层面创造更多附加价值，向更高层面升级，由被动学习转变为主动规划。

　　金蝶重庆公司总经理罗军等项目实施方领导在会上介绍了相关软件、模块功能及指导实施规划，希望能够延续多年来的友好合作，通过该项目的成功实施，助推川仪内部管理再上新台阶。

　　最后，四联集团党委副书记黄治华在总结发言中强调三点要求：各单位要高度重视该项目实施工作，川仪当前的人力资源和管理手段、方法要想达到更高要求，必须在选人用人、岗位配置、薪酬体系、绩效考核等方面实现从相对感性到科学理性的转变，运用现代化、信息化手段开展人力资源工作重要性不言而喻。希望各方精诚团结，加强沟通协调配合，尤其是公司各部门要做好分工协调，解决好技术、数据等具体问题，确保推进进度。要求项目相关人员要加强学习，既包括对系统、模块的学习，也包括对人力资源管理知识的学习，通过刻苦钻研、探索、创新、创造，让该项目如期发挥出应有的效应，让人力资源管理成为川仪进军全球过程自动化仪表前五强的重要支撑。