东山区“绩效考核”让村干部干劲十足

东北网鹤岗4月25日讯(宋世卓记者耿向文)“到年底考核时，我们村班子集体能得多少分，每位村干部分别能拿多少绩效工资，或者能不能保住职位，这都取决于各位的工作态度和工作成效。”近日，东山区蔬园乡更新村党支部书记孙佰刚组织全村干部学习贯彻东山区政府印发的《东山区村干部绩效考核方案》时说。截至目前，东山区34个村的党支部书记全部向本村干部宣讲了《东山区村干部绩效考核方案》，全区百余名村干部纷纷表示，将对照《东山区村干部绩效考核方案》条款逐一落实，自觉接受群众监督，全力做好今年工作。

为加强村“两委”班子干部队伍建设，东山区结合实际制定了村干部绩效考核方案，力促三农工作开展。据介绍，《东山区村干部绩效考核方案》全方位地细化量化了村“两委”班子分值，考核总分为100分。其中：目标考核占70%，领导评价占20%，公众测评占10%，业绩突出加分项最多不超过30分。考核结果与村党支部书记、村委会主任、村委会会计的绩效工资挂钩，做到有奖有罚，奖勤罚懒，奖优罚劣。奖惩金额为村干部绩效工资的50%，即扣除得分低的村的村干部绩效工资的50%，作为本村屯村级经费使用。奖励得分高的村的村干部绩效工资的50%，奖励资金由区政府统筹。

“火车跑得快，全靠车头带”。农村要发展，很重要的一点就是要有好班子和好带头人。《东山区村干部绩效考核方案》的制定和实施，为村干部考核有了“硬杠杠”。同时也激发了他们实干工作的积极性。