“一周开20个会”，谁来抓落实？

“光落实一项金融扶贫政策，我们去市里开过一次会后，又去县里开，接着乡镇又开了一次。其实会议内容基本都是一样的，三番五次开同样的会，太耗费精力了。”中部某市某村扶贫工作队长任某说。(3月25日人民网)

近日，媒体报道称，东北某市一位基层主官一周开了大大小小快20个会；一位地级市农委主任惭愧地说，“去年一年没有一天到农村去调研。不是不想去，被大大小小的会议缠身，实在走不开……”

一周上班时间只有5天，就是加上周末，也只有7天，这就是说，如果一个干部上午参加一个会议，下午参加一个会议，满打满算一周也只能参加14个会议。如果一个基层干部一周开了大大小小快20个会，加上来来回回的时间，那确实可能为了开会而“5+2”“白加黑”。一个干部一天的工作基本上在会场，整天从这个会场到另一个会场，长此以往，谁来抓落实？

任何一项工作落实肯定才是最为重要的环节，如果基层干部都陷入文山会海，把主要时间和精力都用在开会上，那自然就很难抽出时间来走村入户，来深入基层，深入群众，踏踏实实地抓落实。如果基层乡镇干部无法亲力亲为去抓落实，为了政绩，为了应付上级部门的检查考核，他们完全可能弄虚作假，虚报瞒报，这就可能造成如果只靠材料，看报表是形势大好，而一到基层实地一看，却又与材料大相径庭。

几年前，《求是》杂志发表了《关键在于落实》的文章，高屋建瓴，内涵丰富，思想深刻，具有很强的针对性。文中引用一副对联：上联是“你开会我开会大家都开会”，下联是“你发文我发文大家都发文”，横批是“谁来落实”。这是对“文山会海”的绝妙讽刺。一个部门，一个地方，工作要抓落实，要让群众满意，只靠开会是不可能真正实现的，必须要广大基层干部晴天一身灰，雨天一身泥，走村入户，去实地抓落实。

“能在现场就不在会场”，这是全国优秀共产党员廖俊波生前常说的一句话，也是他的工作常态。各地要凭借“基层减负年”这股春风，大刀阔斧地向文山会海开刀，切实减轻基层干部的负担，让基层干部少去会场，多去现场抓落实。